独家-特朗普加征关税，亚马逊部分卖家退出 Prime Day
Arriana McLymore/Greg Bensinger
路透纽约4月28日 - 亚马逊AMZN.O的 "Prime Day "正在失去一个关键群体的光彩：卖家。
一些曾在亚马逊 7 月首屈一指的购物活动中销售中国制造商品的第三方商家今年将退出，或减少他们提供的打折商品数量。
据为数百名亚马逊卖家提供咨询的四名商家和六名顾问称，在美国总统特朗普对中国商品征收高额关税引发中美贸易战的背景下，卖家保护利润率的一种方式。
其中史蒂夫-格林（Steve Green）在亚马逊的在线市场上销售价值230美元的自行车和60美元的滑板。格林说，这是他自2020年以来首次跳过Prime Day。
他在 4 月 9 日特朗普关税生效前进口的商品暂不出售，以后再以全价出售。他说，中国的关税高达 145%，将使他新进口商品的成本增加一倍多，"难以承受"。
同样，中国制造的手提包公司Bogg Bag的首席执行官Kim Vaccarella也决定跳过今年的Prime Day，保留部分未售出的美国库存，她希望这些库存能在梅西百货M.N、布鲁明戴尔百货
Prime Day历来是亚马逊一年中最大的购物活动之一，仅次于 "黑色星期五 "和 "网络星期一"。虽然参与Prime Day是可选的，但亚马逊花费数百万美元在电视和社交媒体广告上宣传Prime Day，告诉卖家他们的商品将出现在更多购物者面前，从而受益于光环效应。亚马逊在全球拥有约 2 亿 Prime 用户。
CFRA Research 公司分析师阿伦-孙达拉姆（Arun Sundaram）说，对卖家商品征收关税使亚马逊在 Prime Day 上处于尴尬境地。
"Sundaram说："亚马逊不会有事，但我确实为一些第三方卖家感到难过--在这种环境下，他们将受到最大的伤害。
亚马逊发言人表示，"销售合作伙伴对 2025 年 Prime Day 反响强烈"。
据一位卖家顾问称，选择参加 Prime Day 的截止日期是 5 月 23 日。第三方商家的退出对亚马逊来说意味着费用和广告收入的减少，同时也意味着Prime Day的活动范围将更加有限。
亚马逊的费用和广告收入也会减少，折扣商品的选择也会更加有限。在过去几年中，该活动带来了大量的销售额和新的 Prime 会员资格，Prime 会员的月费为 14.99 美元，年费为 139 美元。
枕头公司 MedCline 的首席执行官里克-斯利特（Rick Sliter）说，尽管去年 Prime Day 的销售额比平日高出七倍，但他可能会暂缓在 Prime Day 期间提供折扣。
"斯利特说："去年的 Prime Day 是毫无疑问的。"但如果关税继续下去，折扣就会被抛到九霄云外。"
桑达拉姆说，Prime Day 一般会压缩商家的利润空间，因为与平日相比，折扣太多了。据咨询公司称，除去商品销售成本和亚马逊的费用，亚马逊卖家平均能获得约15%到20%的销售利润。
亚马逊从每件售出商品中抽取 15%的佣金，这还不包括在 Prime Day 上做广告和举办折扣活动所需的费用。例如，卖家需要向亚马逊支付 1000 美元才能将折扣突出显示为 "最佳交易"（Best Deal），或者支付 500 美元才能将商品突出显示为 "闪电交易"（Lightning Deal）。
亚当-威尔肯斯（Adam Wilkens）为大约 30 家亚马逊商家提供咨询，他说，他的一些客户 "甚至还不能考虑 Prime Day，因为他们还没有敲定关税价格调整"。
研究公司 Adobe Analytics 的数据显示，去年 Prime Day 期间，美国购物者的消费额为 142 亿美元，比上年增长 11%。亚马逊尚未公布Prime Day的确切日期，但表示将在7月分四天举行。
格林说，在去年的 Prime Day 期间，他支付了 200 到 500 美元的亚马逊费用，并给出了 3000 到 5000 美元的折扣，但今年夏天的销售活动风险太大。
亚马逊的商品并非全部来自第三方卖家。它还与一些供应商建立了 "第一方 "关系，比如孩之宝玩具公司，它直接批发购买产品，自己处理大部分销售细节。其中大部分库存也是在中国制造的。
该公司首席执行官安迪-贾西（Andy Jassy）4月10日在接受CNBC采访时说，该公司正在进行 "战略性的远期库存采购"，并重新谈判条款，以便在中国加征关税的情况下为购物者保持低价。他说，他预计卖家会通过提价将成本转嫁给消费者。
据与亚马逊供应商合作的顾问称，亚马逊已开始调查一些最大的供应商和第三方卖家，以了解关税在Prime Day之前对他们的业务有何影响。
电子商务研究公司 Marketplace Pulse 的数据显示，在 2024 年第四季度，第三方卖家的销售量占到了近 62%。
其他卖家正在尝试提价、减少广告投放或逐步进口商品，以避免关税带来的巨大财务影响，而不是完全退出Prime Day。
迈克尔-斯莱特（Michael Slate）通常会在春季为他的家居用品公司KitchenEdge准备Prime Day，这是他一年中最繁忙的购物时间之一。但今年不同。
"他说："由于不确定性，在我不知道未来产品成本是多少的情况下，我无法提供 20% 的折扣。
"乔恩-埃尔德（Jon Elder）是一位顾问，他的客户中有 100 位亚马逊卖家。"现在很艰难。很多艰难的决定正在做出。"
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