El 62% de la Generación Z teme que la IA les quite el trabajo, mientras que los jefes son los menos preocupados

Más empresas han encontrado en la IA una excusa para despedir trabajadores durante el año pasado. Una empresa de recolocación, Challenger, Gray & Christmas, encontró más de 4.600 recortes de empleo en los EE. UU. que se atribuyeron a la IA entre mayo del año pasado y febrero. Sin embargo, esta cifra probablemente sea una subestimación, ya que el dent senior de la empresa dijo a Bloomberg que “ciertamente se está subestimando”.

Los trabajadores más jóvenes sienten una gran amenaza, mientras que la mayoría de los ejecutivos no se inmutan

Las encuestas también muestran que sólo el 6% de los directores y ejecutivos de nivel vicepresidente ven la IA como un riesgo para sus funciones. Este desajuste es una función de la diferencia de poder entre los empleados junior y los tomadores de decisiones de alto nivel, particularmente durante los despidos o las discusiones sobre cómo la IA puede aportar más eficiencia al lugar de trabajo.

Un punto en el que los trabajadores pueden estar particularmente ansiosos es el comienzo de sus carreras, y los trabajadores de la Generación Z están comenzando sus carreras.

Los ejecutivos experimentados no están preocupados por esto, porque su experiencia no es fácilmente replicable por la IA – Lupe Colangel, Directora de participación de exalumnos y asociaciones con empleadores en la Asamblea General

La directora de la Asamblea General, Lupe Colangelo, dijo a Fortune que las personas que ocupan puestos de nivel inicial simplemente están haciendo trabajos repetitivos que la IA puede realizar. Estas personas serán las más vulnerables a ser reemplazadas.

Estas preocupaciones no son inválidas, dijo, ya que la IA ahora puede realizar tareas básicas que antes eran realizadas por personal subalterno.

La IA hace sólo el 20% del 50% del trabajo de una persona según el CEO de Nvidia

Reflejando la misma postura en la Cumbre de IA de Nvidia de octubre, el director ejecutivo de la compañía, Jensen Huang, dijo que la IA sólo se hará cargo de partes de un trabajo, pero es la persona que sabe cómo usarla la que prosperará. Dijo que "la persona que utiliza la IA para automatizar" el 20% de su trabajo "va a quitarle el trabajo".

Los empleadores dijeron que los trabajadores más jóvenes tienden a carecer de habilidades sociales, es decir, comunicación y gestión del tiempo, enfatizó Colangelo. A medida que la IA asume tareas cada vez más dent y técnicas, estas habilidades se vuelven críticas.

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