CITAS-Wall Street reacciona a los aranceles recíprocos de Trump

2 abr (Reuters) - El presidente Donald Trump dijo el miércoles que impondría un arancel base del 10% a todas las importaciones a Estados Unidos y aranceles más altos a algunos de los mayores socios comerciales del país, una medida que podría intensificar una guerra comercial y poner patas arriba la economía mundial.

Se espera que los socios comerciales respondan con contramedidas que podrían elevar drásticamente los precios de todo tipo de productos, desde las bicicletas hasta el vino.

SETH GOLDSTEIN, ANALISTA DE MORNINGSTAR SOBRE PRODUCTOS QUÍMICOS ESTADOUNIDENSES

"Veo menores volúmenes como resultado de los aranceles. Es probable que los aranceles repercutan en un aumento del precio de los productos finales para los consumidores. A su vez, espero que los consumidores compren menos productos".

"Debido a la naturaleza de altos costos fijos de la producción de productos químicos, los volúmenes más bajos tendrían un impacto desmesurado en los beneficios, por lo que podríamos ver otro año de disminución de las ganancias si se aplican aranceles generalizados. Sin embargo, muchos fabricantes de productos químicos producen sus productos en EEUU para venderlos en el país, por lo que vemos un impacto menos directo".

BRIAN JACOBSEN, ECONOMISTA JEFE DE ANNEX WEALTH MANAGEMENT

"Podría haber sido peor. El encuadre de los aranceles como recíprocos puede, con suerte, impulsar a los funcionarios a negociar rápidamente en lugar de tomar represalias".

"Sigue habiendo un costo que pagar y ese costo es o bien precios de consumo más altos o menores beneficios. Ninguno de los dos es un gran negocio para los inversores. La reacción del mercado tiene sentido, ya que ahora se trata de ver cuánto tiempo se mantienen estos aranceles".

DAVID FRENCH, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE RELACIONES GUBERNAMENTALES DE LA NATIONAL RETAIL FEDERATION

"Más aranceles equivalen a más ansiedad e incertidumbre para las empresas y los consumidores estadounidenses. Los aranceles son un impuesto que paga el importador estadounidense y que repercutirá en el consumidor final. Los aranceles no serán pagados por países o proveedores extranjeros. Animamos al presidente Trump a responsabilizar a los socios comerciales y restaurar la equidad para las empresas estadounidenses sin crear incertidumbre económica y precios más altos para las familias estadounidenses".

ART WHEATON, DIRECTOR DE ESTUDIOS LABORALES DE LA ESCUELA ILR DE LA UNIVERSIDAD DE CORNELL

"Llevará años y miles de millones de dólares poner en línea empleos manufactureros de nuevas plantas, mientras que las expansiones en las fábricas existentes podrían ocurrir mucho antes. Sin embargo, las empresas dan prioridad a la estabilidad: los frecuentes cambios políticos pueden retrasar las decisiones de inversión, ya que las empresas esperan señales más claras y a largo plazo antes de comprometer capital".

MICHAEL ASHLEY SCHULMAN, SOCIO Y CIO DE RUNNING POINT CAPITAL ADVISORS

"Posiblemente, Trump además de traer de vuelta la fabricación a Estados Unidos y aprovechar nuestra robótica avanzada dentro de nuestras costas para ese renacimiento de la fabricación, también puede estar tratando de ensuciar verdaderamente la economía china y aumentar su inestabilidad económica. Los aranceles del 34% sobre los productos chinos podrían obligar a muchos fabricantes chinos a cerrar, aumentando el desempleo y la inestabilidad social en China, y/o forzar un ajuste temporal del nivel de precios en Estados Unidos".

"Para los fabricantes de chips, PC, semiconductores y servidores, estos aranceles, si se mantienen, serán bastante perturbadores".

"Los inversores, los analistas, los políticos y el mercado estarán expectantes para ver qué se negocia ahora entre los países tras esta andanada del "Día de la Liberación" por parte de la Administración. Esperemos que el anuncio de hoy sea el peor escenario posible, y que cualquier negociación genere mejoras a partir de aquí".